Progetto Lean Management

Novara - Proseguono con un nuovo “factory tour” le iniziative del “Progetto Lean Management”, avviato nel 2010 dall’Associazione Industriali di Novara per sensibilizzare le aziende del territorio su un approccio organizzativo che sta cambiando radicalmente l’operatività delle imprese, focalizzandole sulle attività e sui processi a maggiore valore aggiunto e sull’eliminazione degli sprechi. Il progetto propone infatti un vero e proprio “percorso lean”, caratterizzato da sessioni di aula e visite aziendali, che consente di accrescere le competenze di imprenditori, manager, responsabili di produzione, responsabili dei sistemi di gestione e consulenti per far loro acquisire la “vision” e gli strumenti da trasferire in azienda per gestire il cambiamento nel migliore dei modi.

Le visite di studio in aziende che hanno applicato con successo l’approccio “lean” sono fra le azioni più importanti del progetto: dopo quelle a Robur, Unifrigor, Porsche, Brembo, Husqvarna, Zanini Industries, Toyota e Lindt & Sprüngli, il prossimo 11 marzo l’Ain organizza una visita allo stabilimento Vin Service srl (www.vinservice.it) di Zanica (BG), azienda leader nella produzione di impianti di spillatura per bevande.

«La visita – spiega il responsabile delle aree Qualità e Innovazione dell’Ain, Giovanni Rossitti – consentirà di conoscere la significativa esperienza di “trasformazione snella” che ha interessato l’azienda: durante il tour sarà infatti possibile apprezzare le numerose tecniche “lean” utilizzate dall’impresa per realizzare quel cambiamento organizzativo che, insieme ad altri fattori, le ha permesso di raddoppiare il fatturato negli ultimi anni».